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2012年中國自動化市場規(guī)模1437億元，其中產(chǎn)品市場1007億元，服務(wù)市場430億元；整體市場同比下滑4.2%，產(chǎn)品市場下滑6.9%，工程服務(wù)市場增長2.9%。市場在2012年二三季度探底，四季度止跌。2012年市場萎縮的主要原因包括：1、制造業(yè)投資緊縮，民間投資積極性下賤；2、競爭性行業(yè)產(chǎn)能過剩；3、出口萎靡，內(nèi)需發(fā)力。
從市場比較來看，PA（過程自動化）比FA（工廠自動化）市場好，大型自動化市場好于中小型市場，項(xiàng)目型市場好于OEM市場。分產(chǎn)品來看，中高壓變頻器市場下滑5%以內(nèi)，低壓市場下滑10%-15%之間，通用伺服下滑20%左右，PLC下滑10%-13%，CNC下滑25%-30%。
現(xiàn)代社會特別是發(fā)展中國家以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)即將面臨新一輪工業(yè)生產(chǎn)變革，即以低成本、高效率、高自動化為代表的工業(yè)自動化革命。為什么會說這是新一輪的工業(yè)產(chǎn)業(yè)變革呢，因?yàn)樵诋?dāng)今世界特別是以工業(yè)著稱的發(fā)達(dá)國家相繼進(jìn)入老齡化社會，而在老齡化社會當(dāng)中最突出的問題就是每個國家或多或少的都面臨勞動力短缺的嚴(yán)峻形式。
雖然現(xiàn)今是一個科技是第一生產(chǎn)力的社會，但人力的作用依然是不可忽視的。既然勞動力短缺的情況下，又沒有非?？焖俚慕鉀Q的辦法，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)高自動化流程就成為了一種必然。比較突出的例子就是日本，大家提起日本的工業(yè)可能就會想到“機(jī)器人之國”，日本就是在在勞動力短缺的情況下，極力推行工業(yè)自動化的國家。而它的成就在世界范圍內(nèi)也是有目共睹了。而這就間接的帶動了其它制造業(yè)大國來進(jìn)行自身的工業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)化。從而形成了現(xiàn)今的工業(yè)自動化的一個大的趨勢。
事實(shí)上從全球制造業(yè)市場環(huán)境而言，以低成本勞動力為競爭優(yōu)勢的“中國制造”面臨多重挑戰(zhàn)。一方面，發(fā)達(dá)國家牢牢占據(jù)國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈的高端環(huán)節(jié)，掌握核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，并采取嚴(yán)厲措施限制高技術(shù)產(chǎn)品出口。另一方面，跨國公司已經(jīng)開始重新布局下游的生產(chǎn)制造體系，逐步將加工裝配環(huán)節(jié)向勞動力成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，耐克、阿迪達(dá)斯等紛紛宣布縮減中國在其全球生產(chǎn)份額中的比重。
更值得注意的是，國際金融危機(jī)之后，美國等發(fā)達(dá)國家開始實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，以新技術(shù)突破帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新的產(chǎn)業(yè)變革特別是數(shù)字化制造業(yè)的興起，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造方式產(chǎn)生了巨大沖擊。新材料的應(yīng)用、3D打印等全新生產(chǎn)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)協(xié)作服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，使得生產(chǎn)過程更加富有彈性，勞動力投入更少。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志認(rèn)為，以3D打印為代表的數(shù)字化制造，是對大批量低成本生產(chǎn)方式的一種替代，將使得一些被新興市場搶奪的生產(chǎn)崗位重新回到發(fā)達(dá)國家手中。
制造業(yè)是科技創(chuàng)新的基本載體和孕育母體，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工調(diào)整的承接主體。從世界范圍看，創(chuàng)新中心與制造中心分布難以完全分離，全球一些關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的空間布局，仍然在影響各國研發
